在生物医药创新与资本寒冬的艾迪复杂背景下，中国CXO行业正进行战略整合。康控科生近期，股收购冠格局艾迪康控股(09860)作为国内第三方医学检验的物股领军企业，完成了一项关键收购，权重进军药物研发这一更广泛的塑C市场领域。
公告显示，艾迪艾迪康以约2.04亿美元收购全球肿瘤学专业CRO——冠科生物（Crown Bioscience）100%股份，康控科生预计于2026年中完成。股收购冠格局此次交易的物股EV/EBITDA倍数仅为7倍，相较于临床前CRO领域普遍超过50倍的权重市盈率，显示出显著的塑C市场估值优势。
这一举措标志着艾迪康控股正式从ICL领域向“临床检测+药物研发服务”双轨转型，艾迪为医药研发服务行业带来新变化。康控科生
在官网APP看来，股收购冠格局此次收购是艾迪康把握“天时、地利、人和”的结果，每一环节均反映出其布局全球医药价值链的战略视角。
天时：行业周期回暖，政策与全球需求共振
“天时”之利来自宏观环境、产业政策与资本情绪的协同，为交易创造了良机。全球医药研发正在复苏，中国的创新药生态逐步扩大。预计2024年下半年起，跨国药企与Biotech的研发将明显回升，外包服务需求显著增加。2025年上半年，中国药监局批准的创新药达43个，同比增长59%。
CRO市场规模在稳步扩大，中国成为全球增长的核心引擎。据弗若斯特沙利文数据显示，2024年全球CRO市场规模已超过984亿美元，预计到2029年将达到1398亿美元。中国的复合年增长率高达21.0%，大幅高于全球12.2%。
国际环境改善和资本信心回升，优质资产获得重新评价。艾迪康在这一时机以合理估值锁定稀缺资产，既把握了估值机会，又传递了明确的战略升级信号，为后续全球化拓展奠定基础。
地利：聚焦肿瘤领域，建立技术护城河
“地利”之优体现在艾迪康精准盯紧高景气、高壁垒的细分领域。冠科生物是全球肿瘤学CRO市场中具战略价值的公司，为药物研发提供广泛的技术和服务。
冠科生物成立于2006年，是全球最大的肿瘤专科CRO，拥有无可替代的资产优势，提供药物效应测试、药物筛选等服务。其核心优势在于全球领先的患者源性异种移植（PDX）模型库与类器官技术，以及超过5000个肿瘤模型，这些都构筑了强大的竞争壁垒。
冠科生物的客户覆盖1100多家生物制药公司，包括95%的Top 20肿瘤药企，确保了其在行业内的高客户留存率。在医药研发数字化趋势下，冠科生物已构建了“数据 + AI”的技术闭环，持续探索人工智能在药物发现中的应用。
人和：战略协同与互补价值释放
“人和”之基在于双方管理层战略愿景的高度契合、业务能力的互补。艾迪康获得控股股东凯雷集团的支持，后者在医疗健康领域拥有丰富的经验。
艾迪康深耕中国临床检测市场20余年，拥有全国范围内的独立实验室网络与医院合作体系，而冠科生物提供全链条服务能力。二者结合将实现从“靶点发现-药效验证-临床试验-伴随诊断”的全面贯通，为全球药企提供一体化研发解决方案，显著提升效率与成功率。
通过此次收购，冠科生物预计将为艾迪康贡献约28%的收入，加速其切入全球CRO市场。艾迪康的真实世界临床数据与冠科生物的数据库深度融合，将为AI驱动的药物研发提供强大支持。
总结来看，艾迪康收购冠科生物是“天时、地利、人和”的完美结合。交易成功后，艾迪康将从中国ICL龙头向具全球竞争力的医药研发企业转型，推动行业整合进程，引领本土企业走向全球化与全链条服务。
艾迪康CEO高嵩表示：“此次收购是公司发展的重要里程碑，能够将业务延伸至全球医疗价值链。”冠科生物CEO John Gu期待将其科研专长与艾迪康的资源结合，形成最佳协同。